Deloitte ha publicado su informe anual en el cual estudia las nuevas tendencias reacionadas con innovaci贸n en arquitectura y construcci贸n聽que marcar谩n el sector en 2022.聽
El sector de la ingenier铆a y la construcci贸n (I&C) se ha recuperado considerablemente de la recesi贸n de 2020, pero tambi茅n ha experimentado m煤ltiples vientos en contra que se prev茅 que persistan. 2022 deber铆a ser un a帽o gratificante, aunque desafiante, y el sector parece estar preparado para aprovechar las oportunidades de crecimiento.
La recesi贸n de 2020 fue una de las m谩s breves de la historia, pero su impacto sigue observ谩ndose tanto en la econom铆a en general, como en el sector de la ingenier铆a y la construcci贸n (I&C).
En 2022, a medida que avanzamos en el segundo a帽o de recuperaci贸n, la industria tiene un papel importante en el apoyo al plan de crecimiento.聽
El sector ha aumentado sus inversiones en el 谩mbito digital, incluso a trav茅s de fusiones y adquisiciones (F&A), mientras se prepara para cambiar hacia las capacidades de construcci贸n conectada.聽
Estas tecnolog铆as pueden ayudar a las empresas de I&C a apoyar iniciativas como las ciudades inteligentes, la movilidad a茅rea urbana y los programas de cambio clim谩tico, y ayudar a mejorar la eficiencia operativa interna, reducir los costes y mejorar los m谩rgenes.聽
Es probable que 2022 sea un a帽o emocionante para el sector de la ingenier铆a y la construcci贸n. El informe anual de Deloitte explora cinco temas clave que hay que seguir de cerca. Se trata de un estudio centrado en el caso de Estados Unidos, que puede resultar interesante para conocer la situaci贸n del sector a nivel global.
Crecimiento del Sector de la Construcci贸n en 2022
Varios factores hacen que el sector crezca con fuerza en medio de los vientos en contra.
El sector respondi贸 muy bien durante la pandemia y ha salido fortalecido en el periodo de recuperaci贸n.聽
El gasto total en construcci贸n en Estados Unidos se recuper贸 y alcanz贸 un m谩ximo de 1,57 mil millones de d贸lares en julio de 2021, un r茅cord para la serie y un 12% m谩s que los niveles medios de 2019.聽
En una encuesta reciente, el 91% de los encuestados de I&C caracterizan las perspectivas de negocio para su industria como algo muy positivo, un 23% m谩s que el a帽o pasado.聽
El motor de esta confianza empresarial es el fuerte rendimiento esperado del segmento residencial y el crecimiento del segmento no residencial debido a la IIJA de mil millones de d贸lares.
Examinando los dos segmentos con m谩s detalle, las actividades residenciales siguieron siendo s贸lidas a pesar del aumento de los precios de los materiales y de la propagaci贸n de la variante Delta del coronavirus.聽
En cambio, el crecimiento del gasto en el segmento no residencial sigui贸 siendo d茅bil durante gran parte de 2021. El gasto en instalaciones educativas, de oficinas, de transporte, de atenci贸n sanitaria y comerciales registr贸 el mayor descenso interanual en julio de 2021.
Suministro y Abastecimiento
La interrupci贸n de la cadena de suministro y los problemas de abastecimiento pueden afectar a la entrega de proyectos y a los m谩rgenes
Durante el segundo semestre de 2020, la pandemia puso de manifiesto la vulnerabilidad de las cadenas de suministro mundiales.聽
Se esperaba que los problemas de suministro se estabilizaran de cara a 2021, a medida que se reanudara la producci贸n mundial y se normalizaran los suministros.
Sin embargo, la escasez de suministros inducida por la pandemia persiste. Esta afecta a materiales clave como la madera, la pintura y los revestimientos, el aluminio, el acero y el cemento, entre otros.
El impacto de esta crisis es doble. El primer reto es la falta de materiales. Seg煤n una encuesta de Associated General Contractors of America (AGC), el 75% de las empresas de I&C indicaron retrasos en los proyectos debido a los mayores plazos de entrega o a la escasez de materiales. Adem谩s, el 57% inform贸 de retrasos en las entregas, lo que indica que el sector tiene dificultades para predecir cu谩ndo llegar谩n los materiales.聽
El segundo impacto es el fuerte aumento de los costes. Durante los primeros siete meses de 2021, los precios de los materiales de construcci贸n cr铆ticos observaron aumentos de dos d铆gitos cada mes.聽
En general, se espera que las interrupciones y la volatilidad de la cadena de suministro se encuentren entre los mayores retos en 2022. Las empresas que puedan sortearlas probablemente saldr谩n ganando
Construcci贸n Conectada
La construcci贸n conectada ayudar谩 al sector a desbloquear nuevos flujos de valor.
El panorama del sector est谩 evolucionando r谩pidamente a medida que las empresas de ingenier铆a, los contratistas y los participantes de toda la cadena de valor se dan cuenta de las ventajas de las tecnolog铆as de construcci贸n conectadas y las utilizan cada vez m谩s.聽
Estas tecnolog铆as pueden ayudar a reunir los activos, las personas, los procesos y los lugares de trabajo en una sola plataforma. As铆, todos y todo trabajan de forma m谩s inteligente. Se reduce el tiempo de inactividad, se optimiza la utilizaci贸n y la eficiencia de los activos y se obtiene una mayor visibilidad de las operaciones.
En el centro de la construcci贸n conectada est谩n las tecnolog铆as emergentes y los datos y an谩lisis avanzados que estas nuevas capacidades pueden permitir.聽
A medida que el sector avanza hacia la construcci贸n conectada, el desarrollo de capacidades de datos, an谩lisis y conocimientos basados en el usuario podr铆a ser fundamental.
En 2022, la construcci贸n conectada ser谩 probablemente un caj贸n de sastre para las grandes inversiones digitales destinadas a conectar, integrar y automatizar las operaciones. De esta manera se podr谩 llevar toda la cadena de valor a una infraestructura segura e inteligente.
Nuevas Fusiones y Adquisiciones
En 2020, la mayor铆a de las empresas de I&C se centraron en la aversi贸n al riesgo y en la conservaci贸n del efectivo para mantener la liquidez.聽
Sin embargo, 2021 ofrece un marcado contraste. Los niveles de transacciones para los primeros nueve meses ya son un 152% m谩s altos que el a帽o completo 2020 y un 10% m谩s que toda la actividad en 2019.聽
El sector de I&C de EEUU aument贸 la actividad de fusiones y adquisiciones. Registr贸 16.000 millones de d贸lares en valor de acuerdos durante los primeros ocho meses de 2021.
A este ritmo, es probable que el sector supere la marca de 20.000 millones de d贸lares en valor de operaciones a finales de a帽o.
Las empresas de I&C tambi茅n han mostrado un renovado inter茅s por los objetivos tecnol贸gicos y de telecomunicaciones. El objetivo es obtener un acceso m谩s r谩pido a las nuevas capacidades y soluciones digitales.聽
Entre agosto de 2020 y 2021, las empresas estadounidenses de I&C adquirieron hasta 27 objetivos en los campos del software, la electr贸nica, la consultor铆a y los servicios tecnol贸gicos y el cine.聽
Un movimiento en la direcci贸n correcta, que se prev茅 que se acelere en 2022, ya que las empresas de I&C trabajan para adquirir tecnolog铆as que ayuden a desarrollar una base de operaciones conectada, integrada y automatizada.
La adquisici贸n de Talento, un desaf铆o para la Construcci贸n y Arquitectura en 2022
Las empresas siguen lidiando con la escasez de mano de obra a medida que evoluciona el panorama laboral
Al salir de la pandemia, la mayor pregunta en la mente de la mayor铆a de las empresas de I&C era c贸mo reanudar el trabajo en las obras de forma segura.聽
Sorprendentemente, aunque el sector aplic贸 r谩pidamente las normas de seguridad requeridas, sigue intentando superar el reto de atraer a los trabajadores.聽
El impacto de no cubrir los puestos de trabajo puede afectar negativamente a las empresas de I&C en m谩s de un sentido. Esto incluye retrasos y cancelaciones de proyectos, reducci贸n de proyectos o incapacidad de responder a las necesidades del mercado. Tambi茅n supone p茅rdida de ofertas de proyectos y falta de innovaci贸n, entre otros.
Otro factor que agrava la escasez de mano de obra es la falta de candidatos cualificados.聽
Este d茅ficit de cualificaci贸n se debe, en parte, a los avances del sector en la integraci贸n de las tecnolog铆as digitales en los principales procesos de trabajo para mejorar la productividad, la eficiencia y la seguridad de los trabajadores.聽
A medida que nos acercamos a 2022, la adaptaci贸n de las estrategias de talento existentes y la creaci贸n de nuevas estrategias de gesti贸n del talento y de la experiencia de la mano de obra podr铆an ser fundamentales para superar los retos de la mano de obra.
Descarga aqu铆 el informe completo.
